• 刊首语
  • 重新定义 重新定义

    文=裴子凌

    总有一些人认为自己不需要改变,总有一些公司认为自己强大到永远不可能倒闭,如果一切运转顺利,为何要费力折腾呢?许多公司只有在不得不创新、不得不改变时才会有所行动。换句话说,他们总是等到事情发生后才去探究,然后努力创新,以期待让一切回到原状。可悲的是这往往是悲剧的前奏,这不是创新,而是“苟延残喘”。成功的组织应该未雨绸缪,在事情进展顺利时就谋求主动改变,努力超越现状,当其他组织在勉强维生时,它们却在成长和创新。简单地说,不思考和规划未来的公司是没有前途的。事物总是处在不断变化之中的,即使我们头脑中根深蒂固的定义也不是一成不变的。... 全文 (17 阅读)

  • 管理
  • 传统工作日程的终结 传统工作日程的终结

    文=【美】Jacob Morgan

    在你刚进入一家公司时,你通常处于组织的“底层”。这意味着,如果你是做销售的,那么你一开始通常是协调员,然后是客户经理,接下来也许可以晋升为销售经理,接着是高级销售经理、销售总监……直到你爬完“销售”这架梯子的所有梯级。有人称此为“交学费”,但我觉得这种说法既过时又可笑。一旦你开始攀爬一架梯子,它通常会成为你唯一的职业路径,很多人最终会卡在某个梯级上,直到退休。我认为“自定义工作”是一个非常有意思的概念,虽然一些企业还在探索,而且对大多数人来说,这还是一个相对较新的提法。自定义工作的整体思路是,让员工决定自己的职业路径。... 全文 (17 阅读)

  • 体验合弄制 文=【美】布赖恩•罗伯逊

    在合弄制中,我们采取的是平等关系,而不是相互依赖的父母与子女间的动态关系。我们以同伴的身份出现,每个人都对组织的目标负责,对实现该目标所承担的角色负责。在HolacracyOne中,这种同伴关系不仅仅是我们相处模式的改变,更是一种合乎规定的现实。我们这样构建的组织没有雇员。相反,每一个人都是符合合弄制章程管理规定的同伴关系中的一位同伴,都在组织合规的权力结构中通过合弄制管理会议享有发言权。当然,并不是每家公司都有必要让合弄制像这样具有规章制度约束力;即使只是简单地采用合弄制,其产生的影响也是深远的。... 全文 (15 阅读)

  • 相信自己的口号 文=[美]埃里克•施密特,[美]乔纳森•罗森伯格,[美]艾伦•伊格尔

    来到谷歌大约6个月后,埃里克深深参透了“不作恶”的意义。这句话是谷歌工程师保罗•布赫海特和阿米特•帕泰尔在公司成立不久的一次会议上提出的。可是,埃里克完全没有料到,这句简短的口号会如此彻底地渗透到企业文化的方方面面。一次会议上,大家讨论到对广告体制做出一项改变可能带来的好处。虽然这一改变有可能为公司带来丰厚的利润,但一位工程负责人却拍桌反驳道:“这是在作恶,这事我们不能做!”屋里顿时鸦雀无声,让人不禁想起老西部片里打扑克的场景:一名玩家指责另一名玩家做了手脚,所有人从桌旁退开,等着看谁会先掏枪。... 全文 (11 阅读)

  • 未来组织是“平台+个人” 文=朱丽

    对于未来的组织来说,核心是激活组织成员——随着共享经济的渐渐渗透,所有成员已没有内外之分,让他们充分释放能量,让优秀的个体可以发挥作用,已经成为一个全新的管理课题。而激活个体价值,并让个人在组织中贡献更大价值,你就得变身为平台。这个追随时代主流的组织形态,正在逼迫着传统官僚层级制的大型企业转型。因为传统的组织体系已经无法适应互联网时代对于创新与速度的要求。可以预见的是,延续已久的“公司+雇员”,将随着共享经济模式的大行其道而成为过去。未来的组织形态,“平台+个人”将取代之成为一种新的主流。... 全文 (14 阅读)

  • 前沿
  • 谁来保卫我们的银行卡 谁来保卫我们的银行卡

    文=张鑫明,张恒,薛田,朱信明,修淼

    可坏消息是,骗子的技术,也在更新换代。卧底盗刷团伙的记者就发现,银行在更新技术,推行芯片卡,但是盗刷团伙也在破解这种技术,据称盗刷芯片卡的复制器也已经生产出来了。4G卡也存在同样问题,据葛健介绍,伪基站已经可以通过技术手段,“专门把你的4G降频,你信号不好的时候,就降频了,4G降成3G,3G就变成2G了。这个时候你也会容易收到伪基站的短信”。这一场骗子与各大机构的安全攻防战,结果如何,实难预料。更令人忧虑的是,曾经泄露的那些个人信息,依然在黑市流传,谁也不清楚自己的信息是否包含其中。... 全文 (13 阅读)

  • “虚拟现实”其实可以很务实 文=王飞跃

    过去的几千年,人与人之间的交流方式发生了巨大的变化,未来,面对面交流这种形式仍会存在,但它的比重、角色将发生变化。虚拟现实和物理现实的交汇,将极大地提高人的工作效率,让交流更简单,有限时间内可交流的人与事更多。通过平行控制、平行管理、平行计算,通过知识自动化、智能软件与物理机器人,各个领域被打通了,网络世界将被充分利用起来,人不可能触及的网络世界的各个角落,可以通过各种虚拟机器人到达。虚拟世界将不再是“壳”,而是信息和知识的机场、车站和港口,从一个点迅速而方便地到达其他地方。... 全文 (17 阅读)

  • 虚拟购物 文=张慧

    这是一间窗明几净、摆设考究的单身公寓,空气中飘浮着许多钻石形状的符号。如果你专注地盯着某个符号,它就会自动展开,显示旁边商品的详细信息。如果消费者遇到心仪的单品,只需目不转睛地看着它,并敲击头上VR头盔的侧边,眼前就会出现“加入购物车”的选项。上文描述的VR购物体验表明,人们足不出户,便可到商店完成采购或到新开的商场购物。VR技术甫一问世,就引起了广泛关注。最初,电子游戏和电影行业对这种将人“传送到另一个世界”的技术感兴趣。而近期零售行业的一系列动作显示,VR技术还有更加广阔的应用空间,并将改变我们的生活。... 全文 (12 阅读)

  • 自动驾驶的未来和“道德” 文=机器之心

    技术的进步只会增加问题的复杂程度,比如当车内传感器的敏感度足以分辨一个戴了头盔的和一个没有戴头盔的摩托车驾驶者,如果撞车无法避免,那么汽车是否应该撞向戴头盔者以降低受伤的风险呢?这样的话,我们惩罚的将是采取更多防护措施的人。在一定程度上,基础“道德”问题不会涉及偶发的灾难性交通事故,而是关注在引入新技术时如何达到一个平衡点来拯救生命。毕竟美国每年有超过3万人死于交通事故。“对于怎样才是足够安全的,每个人都能给出自己的答案,这些自动驾驶汽车存在撞车的可能,这是公司和公众都需要去接受的。”... 全文 (13 阅读)

  • 技术
  • 信息技术重新定义汽车 信息技术重新定义汽车

    文=葛雯斐

    车联网的作用是什么呢?对此,邬贺铨解释道,车联网可以有效应对各种交通安全问题和节能减排。驾驶辅助系统、预警系统、变道辅助系统可以帮助车辆将碰撞率降低5%——10%,自动刹车系统可以进一步减少20%的碰撞事故。“现在全世界平均每分钟会有1人因交通事故丧生,50%的交通死亡事故是因为超速;世界各地交通拥堵情况严峻,北京的交通拥堵时间更是占了出行的一半时间;此外,现在汽车越来越多,很容易发生追尾事故,如果能把汽车的电子设备和道路上的信息系统联合,就可以提前预警,有效避免这一系列问题发生。例如,用车联网实现‘互联网+交通’,可以为救护车开通应急交通支持,避免因为交通堵塞导致救护车无法及时抵达医院,造成患者错过最佳抢救时机而死亡。”据美国国家高速公路流量安全管理局预测,采用车联网能够避免四分之三的交通事故;美国智能运输协会的报告预计,智能汽车在10年内可节约4.2亿桶汽油,还将减少7000万吨的二氧化碳排放。 ... 全文 (14 阅读)

  • 工业机器人:制造业新劳工? 文=苏椰

    也许还有第三个问题,这是一个更加遥远的问题,值得我们考虑,那就是机器人的伦理问题。当机器人的智能达到一定程度,会不会产生自我意识?会不会因为自身的损坏而感到痛苦?故意损害机器人是不是构成虐待劳工?这些现在看起来很荒谬的问题,也许在将来会成为现实。到了那时,机器人社会学、机器人伦理学可能会走进大学课堂,而机器人劳动法,可能会成为新闻热点。总之,那将是一个有趣的时代,也是一个我们现在有点难以理解的时代。但不管怎么说,这场变革似乎已经在我们身边发生了,在这一场洪流中,也许我们应该成为走在前面的人。... 全文 (11 阅读)

  • 人工智能竞赛 文=谢丽蓉,梁辰

    需要在这一轮变革中保持耐心和恒心的还有政府和高校。人工智能涉及计算机科学、生物学、社会学、哲学、材料学、工程学等多个学科,中国高校基础学科的研究能力无法被充分利用,体制内缺乏一套产学研流畅对接的机制。这导致中国高校在这次产业变革中严重缺位。从美国的经验来看,正是其从法律、机制上保证了产学研的平滑转换,才令美国在这一轮的人工智能研究中占据上风。一些乐观的投资人认为,技术发展本身就是驱逐泡沫的手段,“不用很长,一年或一年半的时间,很多真实情况就会暴露出来,泡沫也将逐渐散去”。... 全文 (11 阅读)

  • 人工智能重新定义了人类 文=柳仓

    它虽然出自人类之手,却并不是人类心智的复制。这就像飞机并不是飞鸟,潜水艇并非游鱼一样,它并非简单的“肉身拷贝”,而是另一种独立发展出来的心智。这种心智正在颠覆整个世界。如果将互联网作为一种心智来看,它已经大幅度改变了整个社会的面貌。在信息交换上不够透明的行业,交易成本高的领域,都将被一卷而空。就像五百年前人们无法理解巨大的钢铁怎可能飞上天,怎可能不按照小鸟的方式来飞上天。然而,飞机确实上天了,而且它是按照自己的方式飞上天的。人工智能会重新定义我们,定义人类究竟应该站在什么位置。现在,我们就站在了这个时代的门槛前。... 全文 (15 阅读)

  • 人物
  • 科特:追寻变革之心 科特:追寻变革之心

    文=许知远

    现在谈论管理学大师与他们制造的书籍似乎有点不合时宜,在过去一年中,他们的声誉和明星CEO一样过度缩水。越来越多的人相信,管理学大师不过是商业繁荣年代的点缀品,他们创造的各种新名词,发明的各种全球战略,符合了繁荣期商业领袖好大喜功的特性,他们的作品最多像是低档次文学作品,当危机到来时却毫无用处。在这种意义上,《变革之心》值得阅读。因为它重又回到了管理学常识性问题的探讨:我们该如何促成一个已经习惯于惯性思维的企业的变革,并将这种变革坚持下去,直到一种新型文化的诞生。... 全文 (12 阅读)

  • “直销之王”迈克尔•戴尔 文=派克

    戴尔从玩计算机时发现,一方面本地的一些计算机批发商接手的PC机无法及时出售,而另一方面用户又无法得到他们所希望配置的计算机。于是,戴尔就到批发商那里将积压的PC机以批发价买回,再在机器上增加一些特性,如更多的内存和磁盘驱动器,然后在当地报纸上登出很小的、只有一页纸的广告,以低于零售价10%~15%的价格出售这些计算机。后来,戴尔回忆说:“由于批发商的高价与用户得到的服务有差距,这给我做直销创造了机会。”1984年1月2日,19岁的戴尔注册了“PC有限公司”。把印有自己名字的成品组装机卖给用户。... 全文 (11 阅读)

  • 帝国败局:首富陈天桥因何退隐江湖 文=陈光

    陈天桥跑得太快了,快到四周没有敌人,也没有路,当时的各种条件,都承载不下他的雄心。但企业家也逃不过“一代新人换旧人”的命运。曾经的中国首富、舆论之王,到现在“无人问津”,10年间,陈天桥和他的盛大怎么了?中国网络的第一代创业者李彦宏、马化腾依旧是经济热点人物,相比之下,第一位代表互联网出席两会、2008年便当选全国政协委员的互联网大佬陈天桥,现在几乎没有存在感。2004年是中国互联网的超级年,腾讯、TOM、空中网等11家互联网企业在这一年登陆海外资本市场。然而,其他10家IPO企业加在一起,影响力也比不上同年上市的另一家企业——盛大。... 全文 (14 阅读)

  • 微软告别戾气 文=玛格丽特•赫弗南

    自2014年2月萨蒂亚•纳德拉(Satya Nadella)被任命为首席执行官以来,微软已变得开放多了。当微软Office 365的副总裁柯克•柯尼希斯鲍尔(Kirk Koenigsbauer)出现在苹果(Apple)产品推介会的舞台上时,技术圈的很多人都感觉太阳打西边出来了。不过,这显示了一种全新的思维:如今,微软不再试图消灭地球上其他每一个高科技企业,它也想结交朋友了。微软与许多企业达成了合作:Dropbox上存有大量Office 365的文档,而Skype和Salesforce也被集成进了Office的效率应用。完成收购的方式也不同了。微软曾经把收购来的企业关闭,如今却会利用这些企业的智慧和洞察力。... 全文 (16 阅读)

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责任编辑:唐庶 陈超武