• 刊首语
  • 天下为公 天下为公

    文=裴子凌

    在习惯了嘀嘀打车之后,大街上又流行起共享单车来了。与传统单车不同的地方是,这些单车并非归自己所有,停在大街小巷的路边上,只要在手机上安装一个APP便可轻易找到单车的存放地,扫一下单车上的二维码或输入车牌号车锁便打开了,骑走就是了。你可以骑它去上班、去购物,或者逛街,完全是你的自由,用完之后只要放在路边锁好就行了,无人干预,当然你是少不得按时支付少许的租赁费的了。从寻车、取车、骑行、还车、锁车到计费和付费,所有这些行为过程都是在移动互联网上自动完成的,方便得很。... 全文 (660 阅读)

  • 管理
  • 为什么要停止按工作表现对员工进行排序? 为什么要停止按工作表现对员工进行排序?

    文=玛格丽特•赫弗南

    普渡大学一位名叫威廉•谬尔的生物进化学家研究了鸡。他对生产率很感兴趣——我觉得他的研究关系到我们每个人——但计算鸡的生产率很简单,只需要数数鸡蛋就行了。他想要知道如何提高鸡的生蛋率,所以他设计了一个巧妙的实验。鸡都是群居的,所以他先选择了一群普通的鸡,然后他让这一群鸡独自生存繁衍直到第六代。然后他又用生产力最强的鸡创建了第二个鸡群——你可以叫它们“超级鸡”——他将超级鸡放在一起成了”超级鸡群“,然后在每一代里,他都选择最高产的鸡来繁衍。在经过六代以后,他发现了什么呢?第一群普通的鸡,表现都不错。... 全文 (443 阅读)

  • 别听“河马”的话 文=(美)施密特,(美)罗森伯格,(美)伊格尔

    河马是世界上最危险的动物之一,它们的速度比人类想象得快许多,只要有敌人挡路,它们便会把对方踩扁(或是咬死)。职场中的“河马”同样可怕。我们所说的职场中的“河马”,指的是“高薪人士的意见”。从本质上来讲,薪金的高低与决策能力完全无关,而只有在决策人使用个人经验作为有力凭据时,我们才能说经验的多寡对决策有所影响。但遗憾的是,在多数企业中,个人经验就是最有力的论点。我们说这样的企业使用的是“年资制”,他们将权力与任职时间挂钩,而不看个人具体能力。网景公司前首席执行官吉姆•巴克斯代尔有一句话让我们觉得非常有趣... 全文 (633 阅读)

  • 我把朋友圈关掉了235天 文=丁泽宇

    赫尔曼黑塞在1927年所写的《荒原狼》中这样写道:也许有一天,不管有无导线,有无杂音,我们会听见所罗门国王和瓦尔特封德尔福格威德说话的声音。人们会发现,这一切正像今天刚刚发展起的无线电一样,只能使人逃离自己和自己的目的,使人被消遣和瞎费劲的忙碌所织成的越来越密的网所包围。我第一次读到这段话时,朋友圈还未像今日这般繁盛。那时我的微信里大概只有一百来个好友,都是周围的亲朋好友。比起当时普遍公开的微博,豆瓣等社交工具,它的出现给已经干涸的河床里注入了新的水源。它足够私密,足够有趣,足够社交。... 全文 (588 阅读)

  • 数字化机会:传统企业如何适应 文=谢祖墀

    然而,成功的数字化企业采用的方法并非如此,而是首要注重商业模式。技术是推动力,但并非成功的关键。初创公司和小公司在起始时处于有利地位,因为它们无须摆脱成规或是再造。企业传统的空白使它们更加灵敏快速地响应外界变化。相比之下,很多传统的公司需要克服组织惰性,市场策略和决策需要更加敏捷迅速。快速原型法将成为主要手段,通过与商业假设试验、迭代产品发行和验证性学习相结合,缩短产品开发的周期。除了数字化变革,真正颠覆性的创新产生于对消费者需求变化的理解、利用和快速准确的把握。... 全文 (421 阅读)

  • 前沿
  • 没有银行的世界 没有银行的世界

    文=[英]西蒙•迪克森

    我相信你可以通过任何你热衷的方式赚钱,并且不依靠政府或大型企业,这是史无前例的,只要有互联网连接就可以做到。激情才是你可以依赖的东西,一旦发现了你的激情所在,你做什么工作都是极好的。当你精于你所做的,技术已经消除了所有可能阻拦你的屏障。资金不再是起步的障碍。金融是为那些知道如何得到它的人而存在。在历史上从来没有哪段时间你可以像今天这样主宰自己的生活。在过去的几年中,七项创新的出现已经完全改变了规则。我把这些创新叫作七大颠覆性技术。因为这些技术对我们的生活产生了深远的影响,... 全文 (552 阅读)

  • 一个人的社交电视 文=李学文

    数位汇流的重点,不在汇流而在创新。大前研一说,成熟市场也可以有大金矿,背后的关键就在于能否识得且掌握社会变迁的脉络。环顾全球,客厅早已是成熟的电视市场,如果在设计相关内容时,脑海中仍是传统家庭图像,无法提出新行为、新使用,就不能期待破坏式创新会挖到什么金矿。我不知道电视相关的新创业者愿不愿意用「一个人的社交电视」的角度去看市场,至少我认为,就算传统电视市场可能持续式微,但是客厅的情境、客厅所扮演的社会学功能会永远存在,只是,电视新创业者愿不愿意去细细体察、采取不同的内容及应用策略罢了。... 全文 (554 阅读)

  • 传统媒体垄断公共空间的时代已经过去 文=李玲

    在传统媒体主导的传播环境中,传统媒体确实能在很大程度上预测和影响大选结果。传统媒体主导时代,对于总统候选人而言,“得媒体受众者得天下”。过去的总统大选,传统媒体能通过民调数据形成预测报告,然后将其观点和倾向,通过预测报告和相关新闻报道传达出去。在媒体发展的初级阶段,媒体能对受众产生很大影响,并且因为信息传播渠道的单一和沟通机制的有限,普通受众往往只能通过传统媒体获取信息,这些信息往往又是经过有意筛选的,并且他们难以了解其他受众的想法,由此受众很容易受到媒体观点的影响。... 全文 (466 阅读)

  • 自行车会回到城市吗? 文=杨璐

    流行完健身和马拉松,标榜健康和环保的中产阶级下一步该骑自行车上班了吧?跟大多数在创业苦海里熬夜的人不同,张向东是在纳斯达克敲过钟的,然后辞职创办了自行车创业项目700Bike。他是互联网行业里出名的自行车爱好者,有若干辆好车,比如具有欧洲绅士气质的意大利公路车Bianchi、配置顶级的美国公路车TREK、属于街头的自行车fixed Gear。从热气腾腾的互联网世界里告别,加入看似已经风光不再的自行车行业,所以,这是一个“他在纳斯达克敲过钟,却辞去总裁职务,隐居在胡同里造起自行车”这样10万+标题的情怀故事吗?... 全文 (608 阅读)

  • 技术
  • 机器外表下的真实人类 机器外表下的真实人类

    文=刘佳平

    科技的进步将人类从简单的重复性工作中解脱了出来,在免除了员工对枯燥无趣或是危险的任务产生抱怨之外,还提升了企业的生产效率,降低了企业的劳动力成本,使得企业投入更多的人力、财力去争夺更大的市场,而员工也更加注重培养个人技能的不可替代性。这些代替人类工作的机器以各种形态出现在我们身边,除了成型的工业流水线,还有更加智能的扫地机器人、仿生机器人、空中机器人,甚至还有隐藏在屏幕后精准回应客户需求的客服机器人等等。目前,科学家的研究使机器人的功能愈发多样化,逐步从工业机器人向服务机器人和特种机器人进行转变,而其外观形象也愈加逼真。... 全文 (569 阅读)

  • 前景光明的增强现实技术 文=刘露

    增强现实系统由硬件和软件两部分构成。硬件部分主要包括可以把用户当前所处的真实环境和计算机所生成的虚拟物体以及文字同时进行显示的显示载体,这既可以是头盔式显示器,也可以是用户手持的智能手机或者是平板电脑。除了融合显示装置外,增强现实系统还需要了解用户意图的人机交互设备,因为系统需要知道用户现在的需求是什么,采用传统的键盘、鼠标无法实现这样的人机交互,需要采用语音识别、眼动跟踪、身体动作跟踪等一系列的自然交互手段。此外,还需要硬件计算平台来完成融合显示、虚拟物体的绘制以及人机交互等一系列的复杂运算。... 全文 (487 阅读)

  • 仓库也能变聪明 文=华薇薇

    临近双11的前两三周,刘双书并没有像往年一样要求增派临时员工支援,在他负责的5000平方米智能仓库中,现在最忙碌的不是工作人员,而是在巨大的货架中来回穿梭的仓储机器人。在这里,鲜为人知的仓储机器人开始充当实实在在的劳动力。它们的外形看上去很像大了一倍的方形扫地机器人,被放置在货架底部。仓储机器人的顶部有一个升降圆盘,能够举起重达1吨的货物,在仓库内移动时不仅可以根据指令选择最优路线,而且能够自动避让障碍物或同伴,灵巧地转弯。这项技术减少了员工在仓储中心来回走动搬运和从货架中挑选商品的时间... 全文 (553 阅读)

  • 飞一样的共享单车 文=肖文杰,智晓峰,苏琳

    “我们不可能等着ofo的车布满大街,然后坏了,用户再回过头来发觉你的好。”这是愉悦资本创始人、摩拜单车投资人刘二海的第一反应,当时是9月底,他看到北京上地、中关村、三里屯的摩拜单车旁出现了一排排黄色的自行车。没多久,摩拜单车CEO王晓峰就找到刘二海,告诉他摩拜单车想要马上推出新车型。刘二海意识到,这是一个“关键节点的关键决策”。相比于特殊设计的摩拜单车,这些黄色自行车与普通自行车无异,只是多了号码牌和密码锁,有车筐,骑起来很轻松,价格也是摩拜的一半。这些单车的主人ofo共享单车那时尚未向公众宣布... 全文 (716 阅读)

  • 人物
  • 沈南鹏:已买下半个中国互联网 沈南鹏:已买下半个中国互联网

    文=网综

    据说他已经悄悄买下了中国半个互联网。他看到项目就像闻到了血腥味的狼一样,或者像鲨鱼闻到血腥味一样,他听到一点风声他就会去拼抢,就会去追踪。都知道红杉资本、如家连锁酒店、携程网,可是没几个人知道这几家公司的创始人是沈南鹏。他是《欢乐颂》完美男神谭宗明的人物原型,据说他的朋友圈价值2.6万亿,他与西毒阎炎、南帝靳海涛齐名中国VC界四大高人,他就是红杉中国创始、执行合伙人,东邪沈南鹏。红杉资本到底投了多少家中国互联网公司,恐怕连沈南鹏自己也不知道。近几年,最成功的互联网公司背后频现红杉中国的身影。... 全文 (506 阅读)

  • 听vivo高层谈vivo模式 文=澎湃新闻

    前两年各手机企业学习小米模式,这两年手机企业学习vivo、OPPO模式。vivo的线下渠道被认为是抬升手机销量的关键因素。的确,无论你走入哪一家vivo实体店,里面店员都对产品非常熟悉,不厌其烦地讲解,很多用户原本只是去逛一下结果就变成了vivo用户。“我们现在取得这么一个结果,大家都说是地推什么的。其实我们把渠道也归结到营销里面。我们其实非常清楚,什么是雪中送炭,什么是锦上添花。营销对于我们一直是锦上添花。产品、服务是雪中送炭。”倪旭东称,公司一直都有一个概念,产品服务是1,营销是后面的0,没有1... 全文 (539 阅读)

  • 李国庆:引领当当的互联网战士 文=陈思阳

    李国庆,1964年10月1日生于北京。1989年,李国庆下海经商。在多年的创业旅程中,李国庆同很多下海的知识分子一样,经历了一无所有、摸爬滚打的艰辛时期,最后,他把目光锁定在图书出版领域。1993年,李国庆联合北京大学、社科院、农业部等单位创办了北京科文经贸总公司,任总经理、总裁。这使得他对国内图书行业的各个环节有了相当多的了解,并获得了创业之初的第一桶金。但这时的李国庆也经历了艰难的心路历程,他有着旺盛的精力和创造力,但总是觉得自己没有踏上一条快速路,前途是什么,以后的路该怎么走,他说自己“那时都很茫然”。... 全文 (541 阅读)

  • 沃兹:极客就是要改变世界 文=沃兹

    作为一名极客,你必须学会独立思考,自己去判断对错,并且不要在乎别人的想法。在现在,那些主流人群愿意为极客欢呼:“你们看,这些极客在我们的领域做了多么了不起的事情。”那些商人或是普通人都很感激极客用技术改变世界。但是在以前并不是这样的。人们总是问:“你们到底在干什么,这些东西有什么用,我们为什么要买它?” 改变是如何发生的呢?就是我们相信自己;我们相信新事物总是有价值的;我们明白人们的生活终将因此而改变。我们相信只要这些新东西创造一点点的不一样,不管最后结果如何,都是值得的。... 全文 (628 阅读)

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责任编辑:唐庶