• 刊首语
  • 谁是技术的监护人? 谁是技术的监护人?

    文=裴子凌

    技术集合通过人类发明家这个中介实现自身建构,像珊瑚礁通过微小生物自己构建自己一样。假如我们把人类活动总括为一类,并把它看成是给定的,我们就可以从这个意义上说,技术是自我创生的,它从自身生产出新的技术。”这里布莱恩虽然把技术描述成为了某种“无性繁殖”,但仍然承认了“人类发明家这个中介”的事实,它使我们无法忽略人类在技术产生过程中的能动性。无独有偶,凯文•凯利在解释技术的特征时也采用了“人类是技术的生殖器”的类似观点。因此可以得出结论,人类是技术的催生者,并理所当然成为技术的监护人。... 全文 (495 阅读)

  • 管理
  • 请分享你的好想法 请分享你的好想法

    文=Richard Branson

    如果你能信任其中某个人、将其作为自己的职业导师,那就更好了。事实证明,找到一个有相关知识的人和你产生思想的碰撞、为你指明正确的方向,会在初创企业成功的过程中起到至关重要的作用。一位好的导师能告诉你哪些企业和个人值得接触、你应该与他们分享多少自己的想法。但事实上,即便有经验丰富的导师,你也不能认为自己就能完全杜绝竞争对手剽窃你的想法。毕竟任何生意都有风险。你要记住的一个关键就是,当你分享创意的时候,请一定确保自己能从它的成功上获得最多的利益。即使你在一个国家的经营业绩欣欣向荣,你还没有进入的其他国家里也会有人复制你在做的事情。... 全文 (447 阅读)

  • 新官阵亡谁之过? 文=Dan Ciampa

    只是,事实并非如此。董事会、将卸任的执行长,以及人资长,没有为哈利的接班打好基础。他们不曾和哈利讨论公司的决策如何做成,创新如何成形,或是谁最有影响力。因此,这位新领导人在上任的头几周,并没有准备认识旧团队的成员,也未摸索资深团队的政治生态。首先,与执行长宝座失之交臂的财务长就愤恨且失望,他准备袖手旁观等着看好戏的心理,以及对权力虎视眈眈,无人不知。再者,虽然哈利竭尽所能地去理解企业文化,却没能深刻体认到公司对成本控管的偏重程度,与抗拒变革的力道。另一个关键是,哈利在6 月底第一次参加董事会议前的三个月期间... 全文 (431 阅读)

  • 免费商业模式的本质 文=周生辉,张永强

    从注意力经济的角度来看,互联网缩短了企业和消费者之间的距离,却同时又拉长了他们之间的距离。互联网上浩如烟海的商品信息,让企业和消费者都被淹没于其中,难以分清东南西北。而免费的产品和服务,立即让消费者茫无目标的步伐找到了前进的方向。他们的注意力立即投向这里。在这一刻,互联网才真正让企业和消费者的距离彻底消失了,企业产品的市场占有率由此走向了柳暗花明。总之,免费商业模式其实并不“免费”,它为企业开拓了市场,并赚取了丰厚的利润。通过系统地整合各方面的资源,既壮大了自己,又大大地提升了顾客的消费者剩余。... 全文 (440 阅读)

  • 在加速变化的时代里,学会暂停 文=贝小戎

    弗里德曼说,在加速变化的时代,我们要学会暂停。“当你按下机器的暂停键时,它会停下来。但是当你按下人类的暂停键时,他们会启动。你会开始反思,反思你的假设,重新想象什么是可能的,把你最基础的观念重新联系起来。” 他听到一首歌中唱道:“你可以在飓风中起舞,但只有你站在飓风眼中的时候。”他深受启发:“有些政治家提议修一堵墙来抵挡飓风,这是傻子的做法。现在可以繁荣的唯一的方法是寻找和创造你自己的飓风眼。飓风眼会随风暴一起移動。它从飓风中吸取能量,同时在飓风中创造出一个稳定的庇护所。它既是动态的又很稳定,我们也必须做到这点。... 全文 (397 阅读)

  • 前沿
  • 数字时代非智能机的智慧 数字时代非智能机的智慧

    文=伊恩•博古斯特

    希望它是万能钥匙,希望它是铝制的天才,希望一个设备就能集科技、便携、时尚于一体,希望它能满足通用计算技术的所有幻想。但真正的聪明人不会用同一种工具干所有的事情,而是会为不同的用途找到最顺手的工具。用一个可以运行软件的触屏设备来完成所有的工作正开始变得荒谬可笑。诺基亚3310并不能解决移动通信、计算、数字时尚或是其他领域未来发展的问题——我们曾以为苹果手机可以——但它可以简简单单地做自己:做多样化的技术生态系统里的一份子。诺基亚设备的前景不在于这款设备,而在于它所代表的那个充满无限可能的未来。... 全文 (418 阅读)

  • 大脑与机器融合离我们还有多远 文=Rajesh P•N•Rao,James Wu

    最近,大部分的脑机交互科技都着力于改善瘫痪或患有严重行动缺陷的病人生命质量。近期,人机交互领域有多项科技成就发表。比如,匹兹堡大学研究人员运用大脑中记录的信号控制机器人手臂。斯坦福研究者能从瘫痪病人的大脑信号中获取动作意图,令患者可以操作无线写字板。同时,一些有限的虚拟感觉可以被传回大脑中。对于我们主要的视觉和听觉,视觉严重受损的患者早期使用的仿生眼球,早已进入商业运作。目前升级的版本正在接受人类的检验。另外,人工电子耳蜗已经成为最成功和普及的仿生植入——全球超过30万用户都在使用这项植入恢复听力。... 全文 (472 阅读)

  • 人类在互联网上存在的意义 文=飞扬

    一只乱跳舞的蜜蜂可能会给整个蜂群带来灾难的后果。但我们仍要乐观,因为我们坚信:在互联网的驱动下,这种愚蠢一定会被群体智慧所修复。当下,互联网的威力只发挥了一点点。互联网未来,应该还将继续推动人类走向大统一,那样一来人类可真正地走到一个里程碑的时刻了。人类在互联网上存在的最大意义,可以归结为人类几千年来,所有科技发明的综合体,这个科技综合体,将让人类彻底走出相互残杀困境,进入一个精神高度文明,物质高度丰富的美好世界。因为互联网是人类共同发展的机遇、人类共同进步的希望,也是人类共同需要承担和完善的责任。... 全文 (441 阅读)

  • 别让新技术沦为“无罪欺诈” 文=约翰•桑希尔

    这位美国经济学家曾在他2004年的同名著作中辩称,社会经常受到一些方便假想的支撑,例如认为企业的经营是为了股东利益,而非管理者。政治、金融和学术潮流创造了各自版本的“真理”,而不管现实如何。加尔布雷斯写道:“没有人特别有错;人们就是喜欢那些方便相信的事情。”风险在于,技术突变可能被视为我们这个时代第二个巨大的“无罪欺诈”。颇有希望的新技术(与全球化一样)能够带来巨大好处,这点很难质疑。能源、交通和医疗是很可能会在未来几年向好的方向转型的其中3个行业。但是,此类新技术还会威胁很多成熟行业、市场和就业。... 全文 (409 阅读)

  • 技术
  • 解析区块链技术秘笈与应用前景 解析区块链技术秘笈与应用前景

    文=李光斗

    我们可以用现实生活情境来理解区块链的工作原理:如果你向银行提出贷款请求,那么银行需要调查你的信用情况、偿贷能力,比如你以往是否经常欠债不还,以及你所拥有的可抵押资产情况;在区块链的情境下,则由和你产生过交易关联的区块来为你证明和验证信用,比如你购房、收入、交易的区块将自动验证你的贷偿能力。区块链是比特币的底层技术协议,2008年以来伴随着比特币的火热,区块链技术引起了世界各大银行的注意。分布式账本、去中心化信任、时间戳、非对称加密、智能化合约等五大技术特征,让区块链成为能够颠覆传统银行业的巨大力量。... 全文 (460 阅读)

  • 浅谈信息时代的计算机人工智能 文=毕建勇

    人工智能不局限于机器人,生活中一些重复繁琐的操作,我们已经实现智能操控,已经提高了生产效率,解放了双手。对于机器人,应该有属于他们的规则,当真正的“人工智能”出现后,他们还能否遵循机器人三大法则,我们应当慎重审视。试想,当机器人能够进行自我学习,自我思考,自我判断,那么他们便能够进行自我进化,这将带来更多的不确定因素。科技发展的迅速,预示着如果机器人能自我进化,那么他的进化速度将是人类不可估量的,那时候我们所制定的机器人三法也许将无法继续发挥作用,或许他们会在进化的过程中废除三大法则... 全文 (372 阅读)

  • 区块链核心技术演进之路 文=周邺飞

    区块链上的共识机制主要解决由谁来记账,以及如何维护账本统一的问题,该问题的理论基础是拜占庭容错。拜占庭容错从20世纪80年代开始被研究,目前已经是一个被研究得比较透彻的理论,存在解的前提条件及具体实现都有现成算法。本文不打算从BFT说起,因为要分析的是区块链共识机制的演进之路,而中本聪并没有采用BFT,其实在笔者研究比特币伊始,即便在理解了POW机制之后的很长一段时间,并不了解拜占庭将军问题。下文在分析 HyperLedger Fabric的PBFT算法以及小蚁项目的DBFT算法时再全面阐述拜占庭将军问题及传统分布式一致性算法。... 全文 (431 阅读)

  • 图灵测试,测的到底是什么? 文=Ent

    有一些人认为现在的整个人工智能领域都背离了初衷,比如侯世达。另一些人则认为图灵测试根本是无聊和过时的,和AI没有关系。有些人觉得现在的人工智能思路毫无问题,假以时日就能做出好用的AI。还有一些人认为强AI根本就是不可实现的。作为一个旁观者,我肯定无力判断哪几种观点是对的,但从个人来说,我是真的希望能出现一个程序,以原本的意义通过图灵测试的最初版——不光是为了计算机和人工智能的进展,也是为了理解我们自身的大脑。说到底,要弄懂一台机器的运作方式,还有什么办法比拆开来再装回去更好的呢?... 全文 (391 阅读)

  • 人物
  • 沃兹 离开苹果的日子 沃兹 离开苹果的日子

    文=冯寅杰

    “我有一个目标,我希望能够成为一个快乐的人。我从来不需要非常成功的产品让我快乐,我创造苹果不是为了变得很有钱,我其实也没有想在公众视线里工作,我希望电话响是我自己来接的,而不是助理替我接的,我不希望打我的电话别人找不到我,从公众的视线里消失,我每天花很多的时间通过社区媒体、邮件回复用户的问题。”和所有拥有初心的顽童一样,沃兹并不后悔自己选择的道路与人生。在离开苹果近三十年后,他的硅谷精神并没有改变,那套与商业逻辑背道而驰的极客与工程师精神—— “我喜欢当年我设计苹果II的时候,我设计了一个非常开放的产品... 全文 (407 阅读)

  • 用区块链做社区 文=陆佳裔

    蒋海的目标很清晰,布比未来的发展仍然在于尽可能多地接入机构用户,让机构之间的数据流动,比如让购买了阳光保险的用户可以把保单兑换为另一个金融机构的理财产品。他计划在今年接入100家机构,在未来两三年内,接入500家左右机构,其中包括200家以上的中型机构。不过,布比可能遇到的另一个问题是如何吸引大体量公司的入驻。对于大公司而言,它们已经通过大量资金,垄断了消费场景和客户信息。你必须先写入数据,得到客户授权后,链上的其他商户才能使用数据。而数据的写入和共享,恰恰是数据垄断者、场景垄断者、流量垄断者都反感的。... 全文 (488 阅读)

  • 做企业的“技术合伙人” 文=耿黎明

    他认为,对于需求方而言,自建團队时间成本和资金成本都极高,且又难以找到好的中小软件外包供应商。即使找到又不懂得如何管理,很容易造成项目烂尾的结果。而软件外包行业的从业者,尤其是中小软件外包团队,生存状态不佳:一线城市生存成本高企,竞争激烈,员工归属感不足;二线城市客户质量不佳,技术水平落后,市场容量不足。他认为,随着互联网技术的不断进步,共享经济、自由职业者、远程协同等模式逐渐被认可,未来一定会出现一个新的商业模式,挟高效率低成本之优势,将软件外包需求和中小型团队整合起来。... 全文 (440 阅读)

  • 脚踏实地的“逍遥子”如何实现阿里愿景 文=韩大鹏

    两年后的今天,张勇再次对阿里作了定义:一个拥有5.07亿移动用户和3.8万亿元人民币GMV的经济体。由于网络效应和整个生态系统的协同效应,阿里的业务前景也更为明朗。同样,投资人也看好阿里的未来。在阿里巴巴的K线走势图中,自2016年12月的触底后,半年来一路上扬,跨越120美元且屡创新高。全球化的未来核心战略、云计算的稳定增长、eWTP数字中枢的不断落地、AI技术的持续投资……张勇在肯定阿里的同时也提出了新的目标。马云曾戏言,做CEO是一个苦活,要做好下地狱的打算。在地狱“挣扎”了两年的张勇... 全文 (275 阅读)

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责任编辑:唐庶