信息化文摘 - 人物
2015/12
线上上升,线下下降,是近年来的大趋势。银泰线下拥抱线上尚好理解,若从阿里的角度看,为何要布局线下呢?“因为今后没有可能做割裂的生意,线上线下是同一拨人。三年前在实体店逛的人,只有一半在线上购物平台有账户,但是今天有89%的人有天猫淘宝账户。他们在逛街的时候,兜里都揣着淘宝天猫支付宝账号,这个比例未来还会更高。一件衣服你可以现在试现在买,也可以不买,扫到手机里,回家跟家人商量一下再下单。你可以掏出一沓现金来支付,也可以在线上用喵街用支付宝来支付,这未来是一个平滑没有违和感的场景。从生态的角度,阿里需要在线下有合理的布局。”
2015/12
斯坦福大学有超过12,000名教职员工,还有1,600名医生和1,100多名工作人员为斯坦福医学院工作。而苹果、脸书、谷歌等大型科技企业过去几年来招兵买马,硅谷科技人大量涌入湾区,2008年到2015年问,硅谷核心地带的4个郡增加40万工作机会,然同时期发出的新屋营建许可仅8.6万张。这些都导致硅谷的房租水涨船高。据研究机构Axiometrics资料,过去5年来,硅谷的公寓租金跃增37%,一居室公寓的月租金均价为3320美元,两居室的租金均价为4430美元,这都是全美房租均价的两倍。而最热门的三室住宅,Palo Alto的中位价已经高达5725美金。
2015/12
伴随着这次上市的并非只有喜悦和祝福,关于罗敏和趣店的争议与质疑再次发酵,以及舆论全方位的审视。34岁的罗敏穿着藏蓝色的西服,黑色衬衫,两颗纽扣随意地敞开着。他是周围欢呼的投资人和员工中,唯一没有系领带的人。他得体而克制地伸出右手大姆指,露出微笑的表情。美国东部时间10月18日,互联网金融公司趣店科技登陆纽交所,上演了新一轮的造富神话。这家公司的股价在上市后两个交易日中上涨45%。在10月19日的交易结束后,趣店的市值已经达到115亿美元。至此,趣店成为在美上市市值最高的中国互联网金融公司,远超宜人贷和信而富。
2015/12
我们生活在一个什么都马上需要答案的世界里,我们不想为任何事情花费时间。但是我们需要“慢科学”,就像我们有“快餐”和“慢餐”一样,我们有“快科学”,但是我们也需要“慢科学”。目前在欧洲有一种所谓的“博洛尼亚体系”(欧洲诸国在高等教育领域相互衔接的一个项目)。简短介绍,就是说博士项目必须在三年的时间里完成,这完全没有任何意义。因为我们需要时间让想法成熟,如果你读生物学或者化学的博士学位,你甚至不需要有你自己的想法,你的导师只是把一个大项目中的很小一部分分配给你,但是在人文领域,这是行不通的。
2015/12
诺依曼结过两次婚,非常富有。他喜欢昂贵的衣服、烈酒、高速汽车和色情笑话。他是一个工作狂,举止粗鲁,有时甚至冷酷无情。长期流传在普林斯顿的一个笑话说,“冯•诺依曼其实是一个懂得怎样完美模仿人类的外星人”。不过,在公开场合,他却洋溢着匈牙利人的魅力与才智。他的住宅位于普林斯顿时髦的图书馆区,他常在家里举办长时间的晚会,接待各界名流。他精通七种语言,谈话时可以旁征博引,从历史、政治到股市无所不知。计算机之父的思维运转速度惊人,也是被反复炒作的话题,在普林斯顿经常可以听到诺依曼在计算表演中击败计算机的故事。
2015/12
虽然新闻天天报道坏消息,实际上在减少人类死亡、延长人类寿命等方面,我们都做了很大的改进。“当今世界所有技术都在重组,教育也会被重新改造。”彼得•戴曼迪斯说,“必须改变现行教育体制,培养出有创新思维的人,能够提出正确问题的人。”2009年,戴曼迪斯与未来学家雷蒙德•库兹韦尔共同创办奇点大学。这所新型大学甫一问世,就受到了国际教育界、企业界和科学界的关注,企业家们争相申请入校学习。戴曼迪斯还是全球商业太空探索的领军人,共创立了十几家商业太空探索公司。他创办的著名非营利组织X Prize基金会,引领着全球在设计和运作大型奖励型竞赛方面的进展。
2015/12
“数字墨水”仿佛一架桥梁,横跨在传统书写方式和数字化存储的沟壑之上,下一步是如何跨越不同操作系统平台之间的数据交换障碍。当你在普通的银行业务表格单里填写相关储蓄交易信息时,它们几乎被同时“转译”成标准格式的数字信息,可以被存储在电脑里、服务器或者云端。“手书文本,智能呈现”,这是Wacom新一代智能手书板能够实现的,即可以把用Wacom笔(带圆珠笔芯)填写的普通纸质表格和签名文档实时转换为数字版本。习惯的改变是所有新事物被普罗大众接受前最大的障碍。普通用户沿袭下来的纸质书写习惯,行业客户既有的基于纸张的工作流程惯性
2015/12
现代公共关系从诞生起就和媒体捆在了一起,最早可追溯到19世纪30年代美国出现的以大众纸媒“便士报”发起的宣传代理活动。到了19世纪末,格罗弗•克利夫兰在约瑟夫•普利策的帮助下借助《世界报》战胜了竞争对手,传播了他“公职乃公众信赖之职”的执政思想,二度竞选成功,成为了“报纸总统”;上世纪40年代,罗斯福利用刚刚普及开来的无线电广播,在总统办公室的壁炉边与新闻记者促膝谈心,以娓娓道来的方式阐述他的施政纲领,树立民众信心,面对经济危机。这次谈话通过家庭收音机送达千家万户,使这位“广播总统”得以连任
2015/12
而卡兰尼克第二定律是,哪怕前路上没有墙,也要找堵墙撞一撞。优步公司成立初期,优步的产品经理们倾巢而出,到世界各地进行疯狂的扩张。卡兰尼克也没有闲着,他在舆论战场上不遗余力地捍卫优步以及他自己“颠覆者”的形象。他四处挑战质疑优步的人,通过演讲和视频在社交网络上发表针对出租车行业、监管机构、竞争对手甚至司机、乘客的批判言论。他还毫不掩饰地向媒体透露自己会破坏竞争对手Lyft的融资活动,他喜欢要挟投资人:“你们知道,优步也要融资,在你们决定投资其他公司前,应该知道我们将在他们融资后立即融资。”
2015/12
2016年12月末,凤凰入局。ofo创始人戴威宣布,与凤凰合作生产2万辆自行车,投放海外市场。电商来时,凤凰率先转型电商;小黄车来了,凤凰可不可以也玩一次共享?季小军的答案是“NO”。据他所言:如果抛弃品牌,放弃市场和用户,过度加入共享单车,等到共享单车收手了,凤凰会一无所有。目前,凤凰既在与共享单车积极合作,又在提防,避免沦为代工厂。两者之间,一场暗中角力悄然上演。这意味着,凤凰正浴着“三昧真火”。重构传统产业、整改渠道网络、借力共享单车,一个简单的市场,正面临着复杂的思考。