信息化文摘 - 人物
2012/03
北汽福田围绕市场,创立了“集成知识,链合创新”的研发模式,以两级研发组织架构对企业研发进行流程架构管理与创新。通过持续性地对产品进行创造与改进,不仅实现了企业的持续增长,以及与链合企业的资源共享、协同发展,更实现了上下游企业的共赢与利益最大化。
2012/02
2011年,中国最大的IT解决方案与服务提供商东软集团(Neusoft)宣布全面进军健康管理领域,从而开始了业务模式和商业模式的双重转型。从深耕20年的B2B选择进入陌生的B2B2C,从做软件外包和IT解决方案转向互联网应用与服务模式,东软的战略转型可谓机遇与风险并存。
2012/02
以26亿美元收购无线通信企业安德鲁后,业界一直期待康普公司的下一步举措。当布线遇到无线,当运营商市场遇到企业级市场,康普公司在中国会有怎样的整合战略呢? 近日,康普公司在上海的全新办公场所以及客户体验中心落成,并向中国企业用户和网络运营商展现了康普公司完整的无线应用、企业应用和宽带应用解决方案。如今的康普不仅可以提供有线的音视频和数据服务,还可以为客户提供无线通信服务,更完整地满足客户多样化的需求,而这正是康普的独到之处。
2012/01
在一种全球运营模式中,IT必须通过标准化提高效率,但同时也要注重本地业务需求。王晓岩介绍了她所采用的策略
2012/01
今年是日立集团创立100周年。对于所有日立人来说,这意味着一种成功,更意味着一种责任。对于日立集团的全资子公司——日立数据系统来说,2010年是公司向云计算迈进的具有转折性意义的一年。2010年,日立数据系统发布了统一计算战略,并将于明年正式推出统一计算产品。从服务导向型存储解决方案供应商转变为云基础架构供应商,日立数据系统做好准备了吗?
2011/12
互联网搜索公司谷歌(Google)最高销售主管尼克什•阿罗拉(Nikesh Arora)讲述的一个故事很能说明他的首席执行官(CEO)拉里•佩奇(Larry Page)永不停歇的思考和宏大雄心。 两年前,他们两人离开加利福尼亚州山景城(Mountain View)谷歌总部,去参加一个在西班牙举行的商务会议。当飞机飞越纵贯硅谷的101号国道(Highway 101)时,佩奇对汽车间的距离大呼吃惊,并且估算着,如果更好地运用技术,能够将这些浪费的空间节省多少。
2011/12
有人说,人的天性中并存着“天使”与“魔鬼”,它们持续地斗争,人持续地成长。有人被天使征服,有人被魔鬼控制,而也有少数人,能在天使和魔鬼的争斗中不断自我强大,成为它们的驾驭者。大嘴巴茨恐怕就是这样一个强者,跌宕的人生造就她女王般的作派,但雅虎的经历证明,就算是“女王”也有无奈。
2011/12
“一个并不生产计算机的公司,能否改变整个计算机行业的发展历程?”这是8年前英特尔“Yes.英特尔”大规模品牌宣传的广告语之一。如果说英特尔要撬动整个计算机乃至通信和嵌入式行业需要一个技术支点的话,就应该是英特尔研究院。英特尔研究院高级院士兼驻华院士康凯文为我们揭开了英特尔研究院的一角。
2011/11
“IBM中国研究院是IBM全球研究网络的一部分,而且是非常重要的一部分。”专程赶来参加本次庆祝活动的 IBM高级副总裁、IBM全球研究机构主管John E. Kelly Ⅲ博士表示:“下一个十年将是智慧地球发展的黄金十年。IBM研究院将继续立足本土,依托IBM全球强大的科技研发资源,与各界合作伙伴一起打造高效的产、学、研可持续发展生态系统,协作创新,为中国和世界信息产业的发展贡献力量。”
2011/11
"没错,乔布斯“盗取”了帕克的部分个人电脑创意,但是他从未想过完全模仿其设计。以鼠标标的创造历程为例,你所能见到的不是一个创意的复制、改进、再造的过程,而是一个物种进化的过程。"