信息化文摘 - 云计算
2014/11
怎么来看云端的钱?这里有一个有趣的故事,并没有很大的应用族群,但是这个有趣的故事是一个叫做Twitpay的服务,是一个社交支付的想法。原来故事是说有一个在网络公司工作的工程师,他太太生日,所以他用Twitter发了一个讯息给他的老婆,表示各种情意,用了一个很亲密的语言Twitter给他太太,结果他不小心发到群组,他所有社交圈里的朋友都收到了这个示爱的讯息。这一方面变成一个笑柄,另外也就是他所有的朋友都来跟他开玩笑。其中一个收到信的人就说:“收到这样的信当然很开心,不过如果送来的不是一个亲吻,而是一个5块钱,可能会更开心。”他就觉得这是一个好构想,为什么我不能够创造一个机制,动一个手指头,就可以把5块钱送给了50个人
2013/01
云计算是一个庞杂的理念,将变革大多数企业的业务运营方式,影响所有规模的市场参与者。 同其它宏大的理念一样,云带来了似乎无限的机遇:云的潜在优势令人期待,它能够帮助您所在的企业组织实现运营目标,同时大幅缩减时间和成本。云可以帮助您完成此前不可能的任务,这听起来有些不可思议。但是,如果缺乏适合的战略,企业并不能确保实现云的优势。
2012/10
随着越来越多的企业组织开始受益于云计算服务的低成本、弹性处理能力和高度灵活性,云赋能的企业正在从理论蓝图逐渐变为现实。云将重新定义技术服务的交付方式,并永久性地改变IT部门的角色和关注重点。
2012/09
最近兴起的云计算甚至可以让你体验每秒10万亿次的运算能力,拥有这么强大的计算能力可以模拟核爆炸、预测气候变化和市场发展趋势。简言之,云计算是一种基于因特网的超级计算模式,在远程的数据中心里,成千上万台电脑和服务器连接成一片电脑云—一个浪漫的比喻—用户通过电脑、笔记本、手机等方式接入数据中心,按自己的需求进行运算。
2012/06
我认为,云计算不是一场革命,而只是一种选择。在很多时候,这也是不得不做的选择。可能没有那么轰轰烈烈,而是静悄悄地日新月异。现在已经有国家要建立一个“云计划”,将国家信息进行共享。其未来的发展规模不容小觑。但是在发展的同时,云计算也面临着不少问题:云计算与各行业融合的切入点还需要进一步发掘;其安全手段也还不够完善,无法让客户完全放心将所有信息共享;同时云计算的标准不够统一,应用范围也还不够广泛。但是我们相信,所有这些都不会阻止云计算发展的脚步,在不久的将来都会被一一解决。
2011/11
可以想象,如果IT服务像用水一样,需要的时候拧下水龙头即开即用,不用的时候简单的关上,只为用的部分付钱,那是多么美妙。这样的场景在IT服务环境里就是云计算希望达到的:不需要负担昂贵的硬件购买和维护成本、按使用付费就好;不需要操心计算需求和数据大小的增长、发出请求就好;不需要担心资料安全和病毒肆虐、相信计算服务提供商就好。
2012/07
全球的企业高管都在寻找独具匠心的方法让云计算真正落地。降低成本仅仅只是开始。企业组织正在使用云服务和技术来开发创新产品、改善运营,同客户、合作伙伴与供应商分享信息以及支撑重要的企业应用程序。尽管面临来自安全和其他方面的挑战,高管们相信云计算可以为其所在公司带来持续的竞争优势。 本报告将介绍发达与发展中国家/地区的公司如何利用这一新技术的优势,并对业务决策人员、IT领导层和管理层提出云计算应用所必需采取的具体措施。
2011/10
高管们将如何实现及时、集中且高效的云计算评估?埃森哲为您总结了企业决策者面对云计算时必问的六个关键问题。通过这些问题,高管们可以缩小调查范围,避免调查流于表面,并为所在的企业把握机遇、规避风险。
2011/10
三国里的第一句话“天下事,合久必分,分久必合”,用这句话来形容IT企业和计算机,也符合这个规律。合是什么时代?上世纪 60年代,所有的计算都以IBM主机为主,就是合。当时IBM提出一个口号,说,全世界一共需要4家IBM主机就够了,再不需要别的了,因为IBM的主机把所有世界上计算的能力都解决了。70年代之后,硅谷有一群人不信这个邪,觉得每个人都应该有自己的机器,每个人都应该有个IBM。这时候个人计算机的革命开始了,创造了美国的财富,创造了苹果、微软、英特尔等很多今天如雷贯耳的企业,也创造了今天大家所用的互联网、移动通讯,所有这些基础都是跟那场PC革命有关。所以从IBM的合到PC的分,分了30年了,现在又一个合要开始了,这个合就是今天我们要讲的是云计算。